Vous êtes une entreprise

Recrutement

Dans le cadre de votre processus de recrutement, OC Stratégie vous assiste dans le choix des profils recherchés, tant sur la fonction que dans l’adhésion des valeurs de votre entreprise.

Nous nous engageons à vous trouver les meilleurs collaborateurs, dans les meilleurs délais, avec nos moyens efficaces et nos outils ciblés et adaptés aux besoins opérationnels.

Notre méthode :

L’objectif est d’optimiser votre performance dans les différentes étapes de vos recrutements, jusqu’à l’aboutissement de la mission.
Puis, nous réalisons l’accompagnement du candidat dans le cadre de son intégration au sein de l’entreprise, et le suivi régulier avec la Direction concernée.

Quelques exemples :

Vous recherchez un junior à haut potentiel ?

Après l’identification du poste avec le service DRH et les cadres opérationnels, nous vous assurons de vous proposer le meilleur candidat, par ses compétences, sa formation et son expérience, en validant le contrôle de références.

Vous vous implantez sur une nouvelle zone ?

Nous vous assurons, après le diagnostic effectué auprès des responsables et par notre approche directe sur la région, de vous trouver le meilleur cadre opérationnel, répondant aux valeurs de votre entreprise et aux qualités essentielles que nécessite la réussite du poste.

Formation

Dans le cadre de la réalisation de vos projets d’entreprise, OC Stratégie participe activement à l’épanouissement de vos collaborateurs en développant les compétences individuelles et collectives.
Notre savoir-faire est de former vos collaborateurs à être plus efficaces et productifs dans leurs missions, à pouvoir fédérer une équipe ou un projet, et à résoudre les problématiques liées à leurs responsabilités.

Notre méthode : 

Après l’analyse de vos besoins, des objectifs et des moyens dont vous disposez, nous réalisons le programme de formation le mieux adapté à l’évolution ou le changement des carrières dans votre entreprise.
A l’issue des formations, nous réalisons la synthèse et le suivi de vos collaborateurs dans leurs fonctions, afin de valider les compétences acquises et à vous suggérer les correctifs.

Domaines d'Intervention


Optimisation des Techniques du Management  :

  • La gestion du temps
  • Le management d’équipe
  • La conduite de réunion et prise de parole
  • La conduite de l’entretien annuel d'évaluation
Dynamisation des Forces de Vente :
  • La négociation commerciale
  • Les techniques de vente
  • La gestion du temps

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